4月7日
，由國泰海通證券黨委書記、董事長朱健，公司黨委副書記 、總裁李俊杰聯(lián)合署名的《攜手同行 共創(chuàng)未來·致客戶的一封信》在朋友圈刷屏 ，這是公司首屆領(lǐng)導(dǎo)班子
、“掌舵人”首次面向客戶群體致信。

假期前
，4月3日晚間，正式完成更名的國泰海通證券發(fā)布首批公告 。公告信息量很大 ，包含兩個重點
，一是官宣公司董事長、副董事長 、總裁及高管陣容；二是明確新的公司組織架構(gòu)，這意味著新機(jī)構(gòu)已正式開始運作
。

此封《致客戶的一封信》宣布了新機(jī)構(gòu)資本實力躍居行業(yè)首位 ，全球網(wǎng)絡(luò)初具雛形。信內(nèi)再度披露了新公司的機(jī)構(gòu)體量
，截至2024年末模擬合并數(shù)據(jù)顯示，國泰海通總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1.73萬億元 ，凈資產(chǎn)3429億元
，兩項指標(biāo)均刷新行業(yè)紀(jì)錄 。

合并后公司形成覆蓋境內(nèi)44家分公司
、641家營業(yè)部的龐大網(wǎng)絡(luò)，同時整合原有海外布局 ，在中國香港、中國澳門 、新加坡等10個境外市場設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，初步構(gòu)建起“立足本土
、輻射全球 ”的服務(wù)體系
。

這封信中公司三大戰(zhàn)略主線浮出水面
，包括財富管理轉(zhuǎn)型、投行投研協(xié)同 、科技金融生態(tài)。在業(yè)務(wù)布局上，國泰海通明確三大戰(zhàn)略方向：加速財富管理轉(zhuǎn)型 ，強化"投資-投行-投研"協(xié)同效應(yīng)
，構(gòu)建"科技-產(chǎn)業(yè)-金融"生態(tài)閉環(huán) 。公司特別強調(diào)將依托2.8萬名專業(yè)人員，重點提升資產(chǎn)配置
、全球定價等核心能力
。

?

?

?