2025年4月8日，中國資本市場迎來多維度“信心提振信號 ” 。以招商基金、博時基金 、鵬揚基金為代表的頭部公募機構率先行動 ，通過自購旗下權益類基金向市場注入“真金白銀
”
。招商基金宣布投入5000萬元自有資金購買股票型及混合型基金
，并承諾至少持有1年；博時基金計劃自購6500萬元投向權益類產品；鵬揚基金則在當日完成首批1500萬元申購，覆蓋數字經濟
、高端制造等主題基金 ，并承諾后續(xù)追加1500萬元。這一系列動作不僅展現(xiàn)機構對市場長期價值的認可
，也傳遞出“與投資者共擔風險”的積極態(tài)度 。

同日，政策層與市場主體協(xié)同發(fā)力 ，形成“穩(wěn)市組合拳 ”
。中央匯金明確發(fā)揮類“平準基金
”作用
，央行承諾提供再貸款支持，社保基金會宣布繼續(xù)增持A股 ，頭部險企也快速響應入市號召。業(yè)內人士指出，當前政策既包括監(jiān)管規(guī)則調整
，又有“國家隊”資金直接介入，疊加市場主體的自發(fā)行為 ，形成兼顧短期穩(wěn)定與長期規(guī)范的合力 。這一機制有效遏制了恐慌情緒蔓延
，為市場筑底提供制度保障
。

從市場環(huán)境看，專家普遍認為當前與2018年存在本質差異。中金公司分析 ，盡管外部關稅沖擊帶來波動
，但中國產業(yè)鏈韌性、政策工具箱儲備及科技突破潛力，使資產估值具備顯著優(yōu)勢 。例如 ，我國出口結構多元化程度提升
，應對貿易摩擦經驗更豐富，且內需接力效應逐步顯現(xiàn) ，消費升級與科技創(chuàng)新正成為新增長引擎。二季度可圍繞“啞鈴型配置 ”策略平衡風險與機遇
，即在防守中捕捉結構性機會
。

對于普通投資者而言，機構自購潮往往蘊含逆向布局啟示。歷史數據顯示 ，公募自購多出現(xiàn)在市場低位，且后續(xù)6-12個月常伴隨反彈 。2025年以來
，公募已自購權益類基金76次，金額達7.42億元 ，占比超六成
。有基金公司指出
，當前中國權益資產估值仍處洼地，政策快速響應疊加全球資金再配置需求 ，或為中長期投資創(chuàng)造窗口期。建議關注市場情緒修復后的邊際改善信號
，如上市公司回購潮 、新興產業(yè)政策落地等 。